Terjebak Ewuh Pakewuh di Kantor? Ini Rahasia Gen Z Menaklukkannya

Secara kultural, ewuh pakewuh menuntut seseorang untuk terus menekan perasaan aslinya demi menghindari konflik, terutama saat berhadapan dengan sosok yang lebih tua atau atasan. Masalahnya, Gen Z tumbuh dengan mengagungkan transparansi dan dialog terbuka. Ketika batin yang ingin jujur dipaksa terus membungkam, terjadilah gesekan psikologis hebat yang memicu kecemasan dan burnout di tempat kerja.

Selain itu, rasa sungkan yang berlebihan ini menyuburkan imposter syndrome. Pekerja muda sering kali ragu menunjukkan pencapaian atau mengambil kredit atas hasil kerja kerasnya karena takut dilabeli "arogan" atau "pamer" oleh rekan kerja yang lebih senior. Ujung-ujungnya, hak-hak profesional mendasar seperti menolak tugas di luar job desc atau menegosiasikan gaji ikut terkubur rapat.

Rasa takut yang melumpuhkan untuk melangkahi wewenang atau menyinggung perasaan atasan menciptakan fenomena decision-making paralysis (kelumpuhan dalam mengambil keputusan). Gen Z menjadi sangat ragu untuk membuat pilihan mandiri dan terus-menerus membutuhkan validasi serta rasa aman dari atasannya sebelum melangkah.

Imbasnya bagi ekosistem perusahaan pun cukup fatal. Masalah kritis di lapangan sering kali disembunyikan atau diminimalisir (delayed feedback) karena tidak enak menyampaikannya. Ide-ide segar yang disruptive terpaksa ditahan agar tidak terkesan menantang kepemimpinan senior, yang pada akhirnya melahirkan dinamika pasif-agresif berupa rasa kesal terpendam.

Lalu, bagaimana cara keluar dari lingkaran setan ini tanpa kehilangan akar budaya sopan santun? Langkah pertama yang wajib kamu lakukan adalah melakukan reframing atau mengubah sudut pandang di kepala.

Mulailah melihat tindakan speak up atau bersikap tegas sebagai alat pemecah masalah kolektif, bukan sebagai bentuk rasa tidak hormat kepada senior. Ketika kamu angkat bicara untuk meluruskan suatu kekeliruan, kamu sebenarnya sedang menyelamatkan tim dan perusahaan dari kerugian, bukan sedang menyerang ego personal sang atasan.

Jika menyampaikan ketidaksetujuan secara lisan terasa terlalu mengintimidasi, biarkanlah deretan angka yang berbicara. Geser gaya komunikasimu ke standar profesional yang berbasis data, fakta, dan tolok ukur objektif.

Ketika kamu harus memberikan feedback yang sulit kepada manajer yang lebih senior, gunakan sajian visual, riset, atau laporan tertulis. Menjadikan data objektif sebagai landasan argumen otomatis akan menghilangkan faktor emosi personal dari percakapan, sehingga atasan tidak akan merasa diserang secara pribadi.

Kamu tidak bisa bertarung sendirian di dalam struktur perusahaan yang terlalu kaku. Oleh karena itu, carilah mentor di tempat kerja atau bergabunglah dengan tim yang secara eksplisit mendorong psychological safety (rasa aman secara psikologis) dan komunikasi terbuka.

Lingkungan kerja yang sehat adalah tempat di mana setiap orang, tanpa memandang hierarki dan usia, merasa aman untuk mengutarakan isi kepala. Jika kantormu saat ini belum memilikinya, mulailah membangun budaya komunikasi transparan tersebut dari circle rekan kerja sesama Gen Z terlebih dahulu.

Menjaga keharmonisan dan menghormati senior adalah nilai budaya yang sangat indah, asalkan tidak mengorbankan kesehatan mental dan integritas profesionalmu. Keseimbangan antara kesopanan kultural dan ketegasan kerja adalah kunci utama agar Gen Z bisa melesat jauh di karir mereka.

Nah, dari pengalaman kamu di kantor, situasi ewuh pakewuh seperti apa sih yang paling sering bikin batinmu tersiksa? Yuk, tumpahkan uneg-uneg dan pengalamanmu di kolom komentar!