Konflik di tempat kerja bisa timbul dari berbagai faktor, salah satunya adalah perlakuan khusus yang diberikan kepada individu atau kelompok tertentu. Meskipun perlakuan khusus kadang-kadang diperlukan untuk mempertahankan produktivitas atau memenuhi kebutuhan spesifik, hal ini dapat memicu ketegangan dan rasa ketidakadilan di antara karyawan lainnya.
Untuk menjaga harmoni dan memastikan bahwa perlakuan khusus tidak berdampak negatif pada dinamika tim, penting bagi pemimpin dan manajer untuk mengelola situasi ini dengan hati-hati. Artikel ini akan membahas lima tips efektif dalam mengelola konflik yang muncul akibat perlakuan khusus di lingkungan profesional.
