5 Strategi Undip Semarang Kejar Target Rangking 500 Besar Dunia

Undip berkomitmen untuk meningkatkan jumlah mahasiswa asing secara signifikan. Pada tahun ini, peminat asing yang mendaftar ke Undip sebenarnya hampir mencapai 3.000 orang, namun kapasitas yang diterima baru sekitar 40 mahasiswa (dengan total mahasiswa asing aktif saat ini sekitar 200 orang melalui berbagai skema seperti KNB dan beasiswa pemerintah).

‘’Untuk tahun depan, kami menargetkan jumlah ini bisa berlipat ganda dengan target minimal lima mahasiswa asing di setiap program studi (prodi). Selain itu, Fakultas Kedokteran Undip juga berencana membuka kelas khusus International Undergraduate Program (IUP) setelah mendapatkan penjajakan dan tawaran kerja sama dari Malaysia dan Cina,’’ kata Suharnomo.

Kemudian, Undip akan mendorong para dosen dan peneliti untuk tidak lagi hanya berfokus pada riset internal kampus atau dalam negeri saja. Namun, Undip akan mulai mengundang banyak mitra dari luar negeri, salah satunya dari Malaysia untuk menjadi rekan kolaborasi riset. Hal ini dinilai penting karena riset akan jauh lebih berkualitas jika dilakukan bersama dengan banyak negara lain.

Dari sisi kualitas jurnal, Undip mencatatkan tren positif di mana lebih dari 25 persen publikasi sudah masuk dalam kategori Q1, dan persentase tersebut semakin bagus jika digabungkan dengan Q2, serta tidak ada yang masuk dalam kategori jurnal discontinued di Scopus.

‘’Namun, tantangan utama Undip saat ini adalah jumlah publikasi. Tahun ini Undip menghasilkan 2.558 publikasi dan menargetkan bisa mencapai 3.000 publikasi pada tahun depan. Dengan jumlah dosen sekitar 2.000 orang, Undip mendorong agar setiap dosen dapat memproduksi satu hingga dua publikasi per tahun,’’ jelas rektor.

Target itu juga akan dimasukkan ke dalam Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dosen sebagai bagian dari kompetensi di bidang pendidikan, penelitian (publikasi), dan pengabdian masyarakat.

Selanjutnya, Rektor Undip menggarisbawahi, bahwa salah satu hambatan terbesar dalam menarik mahasiswa asing adalah rumitnya birokrasi dan adanya ego sektoral di Indonesia, mulai dari proses pendaftaran hingga pengurusan visa.

‘’Maka, kami mendorong adanya integrasi dan koordinasi bersama antara pemerintah (Dukcapil, Imigrasi, Dikti Ristek) dan universitas untuk menyederhanakan proses ini. Sebab, industri jasa pendidikan tinggi ini merupakan industri masa depan yang potensinya sangat besar jika dipersiapkan dengan baik,’’ jelasnya.

Selain perbaikan sistem, pembangunan budaya akademik menjadi poin krusial yang disoroti. Produktivitas akademik harus diperjelas agar seluruh dosen mengetahui prioritas yang harus dicapai.

‘’Tujuannya adalah agar kegiatan riset dan publikasi dilakukan secara kultural dengan kesadaran budaya akademik oleh seluruh dosen, bukan sekadar mengejar angka atau pemeringkatan QS secara organisasional karena dikejar-kejar oleh target institusi,’’ pungkas Suharnomo.